如何建立團隊？
進入傳直銷這個行業的新人首先要先做第一個步驟，事實上終其一生都是在做這四件事情，
就是「邀約、說明、成交、複製」沒有其他的事情了，如果你在傳直銷月收入不超過十萬，
表示這四件事一定有某些做不好；只要你在哪個地方做不好，就要在哪個地方加強，
這樣你才能確定你自己系統不會有任何的漏洞；當我的收入掉了，我就從什麼地方檢查，
舉例：我開一台車，發現我的車子有故障，首先故障燈一閃，
哪個地方故障、哪個地方有問題，我就在那個地方做更換，
不可能輪胎破掉我換引擎、引擎壞掉換輪胎，對吧？事實上很多人在做傳直銷，
不知道自己哪裡出問題，然後開始罵隔壁的：
「都是你害我的…」傳直銷有很多人都搞不清楚狀況，不知道哪裡出問題，
所以老是用錯的教育訓練、錯的資訊，總是在鬼打牆；真正的關鍵就是在四個：
「邀約、說明、成交、複製」這四個關鍵哪個最重要？
答案是：邀約；這是行業的生死門，要在這個行業賺到百萬、千萬都不是問題，
重點是你的生死門過不過得了，如果你每天都固定邀約10個人給你的上線談，
颳風下雨都一樣，持續十年，會不會找到兩個人真的要做的？
問題是，你每天都不邀約，然後過了十年，有沒有可能會找到兩個人？
所以關鍵在哪？就是邀約！你會發現，你的夥伴死亡，最大的可能性是什麼？
你邀約出了問題，你人生就黑一半了！如果你邀約正確的話，你人生就開始向上爬升，
邀約佔整個傳銷90%的重要性，但不是其他三個不重要，
而是這三個重要性來自於你的邀約，成功之後才開始啟動其他三個，
一個團隊最重要的關鍵是盯住你的邀約量，如果邀約量掉下去，那就表示有兩個問題，
第一個是心態，第二個是技巧，你的團隊會消失的原因，
就是因為找不到好方法讓邀約量變大，所以在傳銷方式上，心態很重要，
心態包含可能性思考，貧跟富最大的差異點，就是前者為不可能性思考，
後者屬於可能性思考，這決定了你這一生到底是不是有錢人；
比喻，我今天當老闆我一定會成功嗎？不一定！萬一成功，是不是比我上班好？
可是一般窮人的話會怎麼想？「我看失敗的很多耶！我不要」所以他缺乏可能性思考，
所以我們的夥伴或是我們在談件的時候，我們就是要找尋可能性思考的人，
或是我們灌輸可能性思考觀念給對方，這個世界上到目前來講，
沒有任何人是靠著負向思考得到他要的，大部分都是透過可能性思考！
發明汽車的亨利福特就是一個可能性思考者，才會去做很多的努力把汽車發明出來；
這個世界不是專家或是一些邏輯家所創造出來的，而是由一些夢想家所完成的，
這些人都有一個特性，就是可能性思考；如果你的夥伴已經從可能性思考轉變成負向思考，
就表示你的團隊開始崩盤，你的邀約量就會一直掉，如果不把弱點補強，
一直補強其他的地方有用嗎？老實說，你這輩子永遠不可能繞過你的弱點去完成你的夢想！
你永遠要記得一件事情，今天你會成功，就是你克服了自己的弱點，
你成為更好的人，你這輩子絕對不可能繞過弱點成功！
你會發現很多離開團隊的人會跟你說：
「我不喜歡帶團隊，帶團隊好累喔！我覺得邀約好辛苦，這些不是我要的，但我要成功」
這些人是不是很多？今天你的弱點不克服，這個行業不會成功；
要嘛，你克服這個生死門，把邀約練好，或者，回去上班上一輩子，這是兩種想法，
就看你的可能性思考落在哪；一旦沒有可能性思考，自己就已經先出局了。
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